Segundo a matéria da Forbes, o cenário para 2026 é marcado por incertezas, orçamentos enxutos e uma crise de confiança nas organizações. Dados mostram um aumento drástico (149%) nas menções a “desalinhamento” entre funcionários e alta liderança.
As 4 Principais Tendências
- Descompasso entre Líderes e Equipes: A confiança na alta gestão despencou. Diferente da postura vulnerável da pandemia, os líderes voltaram ao discurso corporativo padrão. Os funcionários sentem que a liderança não está “do seu lado” em questões como retorno ao escritório e adoção de IA, gerando uma necessidade urgente de transparência.
- Demissões Contínuas (“Forever Layoff”): Em vez de grandes demissões em massa, a nova norma são cortes pequenos e constantes (menos de 50 pessoas). Embora pareça uma gestão discreta de custos para as empresas, isso cria um clima permanente de ansiedade, insegurança e burnout nos colaboradores.
- Dificuldade de Crescimento no Remoto: Existe um dilema entre flexibilidade vs. visibilidade. Avaliações de oportunidades de carreira caíram para quem trabalha de casa ou no modelo híbrido. O medo de ficar “fora da vista, fora da mente” é real, com empresas priorizando promoções para quem está presencialmente no escritório.
- Impacto da IA ainda é Limitado: Apesar da alta ansiedade em torno da Inteligência Artificial, a disrupção real no dia a dia ainda é pequena e a satisfação caiu apenas levemente em áreas expostas. A integração da IA deve ser gradual em 2026, e não uma revolução imediata.
O conselho Para enfrentar esse cenário, os líderes precisam trabalhar para reduzir a desconexão com suas equipes. Já para os profissionais, a chave para o sucesso será a adaptabilidade, o aprendizado contínuo (incluindo alfabetização em IA) e a gestão proativa da carreira.
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